Diana & Juan Pablo ORIFLAME

Hay investigadores que se especializan en estudiar cómo establecemos metas y qué es lo que nos permite alcanzarlas.   Entre ellos resaltan Edwin Locke y Gary Latham, de las Universidades de Maryland, EUA, y Toronto, Canada, respectivamente. Sus estudios revelan que es más probable que cumplamos un objetivo si: La meta representa un reto. Si tenemos el conocimiento y la habilidad necesarios, es más probable que logremos una meta difícil que una fácil. Es importante proponernos cosas que nos reten. La meta es específica.   Es importante tener una definición clara y concreta de lo que queremos lograr, algo que se pueda medir u observar. Decir “haré lo mejor que pueda en el trabajo” o “hacer ejercicio” no constituye una meta específica. En cambio establecer “aumentaré en un 10% mis ventas” o “iré al gimnasio cuatro veces a la semana, una hora cada vez” sí constituyen objetivos claros y medibles. Obtenemos retroalimentación. Para poder saber cómo va...

Porque nuestra mente ha estado programada por muchos años para que seamos empleados, no para que seamos empresarios o dueños de un negocio, si decidimos ser empresarios hay que pensar como empresario, no como empleado. Es importante que tengas claro tu motivación personal, qué te motiva a construir un negocio. Coge lápiz y papel y contesta las siguientes preguntas y descubre si estás listo para iniciar el viaje. 1.- ¿Por qué quiero ser dueño de mi propio negocio? 2.- ¿Cuántas ganas tengo de ser dueño de mi propio negocio? 3.- ¿Estoy dispuesto a invertir el tiempo necesario para aprender sobre el negocio y aplicar lo aprendido? 4.- ¿Estoy dispuesto a invertir tiempo leyendo libros y capacitarme? 5.- ¿Tengo miedo a fracasar? 6.- ¿Puedo aprender de mis errores? 7.- ¿Puedo construir un equipo y apoyarnos mutuamente para que todos tengamos éxito? 8.- ¿Estoy dispuesto a invertir en el conocimiento de otros que ya tienen éxito? 9.- ¿Estoy...